Целевая аудитория: Маркетолог, аналитик, Спец-т по переговорам и продажам
Жанры: Бизнес и предпринимательство, Маркетинг
Язык оригинала: Английский
Издательство: АСТ
Год издания: 2014
Кол-во страниц: 710
Тип контента: Электронное издание
ISBN: 978-5-17-080053-7
Думай медленно, решай быстро
Даниел Ка́неман (англ. Daniel Kahneman, — израильско-американский психолог. Один из основоположников поведенческой экономики, в которой объединены экономика и когнитивистика для объяснения иррациональности отношения человека к риску в принятии решений и в управлении своим поведением. Знаменит своей работой, выполненной совместно с Амосом Тверски и другими авторами, по установлению когнитивной основы для общих человеческих заблуждений в использовании эвристик, а также для развития теории перспектив; лауреат премии по экономике памяти Альфреда Нобеля 2002 года «за применение психологической методики в экономической науке, в особенности — при исследовании формирования суждений и принятия решений в условиях неопределённости» (совместно с В. Смитом), несмотря на то, что исследования проводил как психолог, а не как экономист.
Книга приобретна по запросу Ирины Муравьевой.
Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление – автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…
Аннотация на книгу от Муравьевой Ирины:
Книга дает ответ на вопрос: почему люди выбирают то или иное, какие механизмы стоят за этим и как можно этим управлять. Является одним из наиболее полных учебников по поведенческой экономике.
Книга написана психологом, получившим Нобелевскую премию по экономике – единственный такой случай в нобелевской практике. Работа описывает исследования самого автора и некоторых других ученых о том, как наш мозг принимает решения (выборы) и как это используют маркетологи. Подробно рассматривается работа Системы 1 и Системы 2 – это наработка самого автора. Система 1 и Система 2 сложным и непрямым образом влияют друг на друга. Данные механизмы необходимо знать и применять в маркетинге, продвижении, переговорах. Многочисленные эксперименты доказывают, что одна и та же информация, поданная разным цветом, в разных сочетаниях и в отличающихся обстоятельствах будет толкать человека на разные выборы. Знание этих механизмов позволит более эффективно выстроить переговоры, презентацию, продажи, используя природные мыслительные механизмы.
|
Как раскрывается ключевая тема? 1. Две системы восприятия. Система 1 – отвечает за быстрые, легкие, поверхностные выборы. Система 2 – отвечает за те выборы, которые требуют глубоко анализа. 2. Система 1 и 2 не могут работать одновременно. Либо 1я, либо 2я. Грамотное переключение – залог не только экономии умственной энергии, но и более качественных выборов. 3. Есть вещи, которые истощают самоконтроль. 4. Интеллект, контроль, рациональность – в чем разница? 5. Что такое прайминг, как его можно использовать в маркетинге, обучении. |
Кому будет полезна: Для маркетологов, специалистов по PR, спикеров, переговорщиков, сотрудников коммерческих подразделений, монетизаторов |
Нет событий.
Моя книжная полка
На вашей книжней полке пока нет книг.